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                  奮戰四季度:勞動競賽進行時 提級掛牌保落實

                  奮戰四季度:勞動競賽進行時 提級掛牌保落實

                  • 分類:公司要聞
                  • 作者:黨群工作處
                  • 來源:黨群工作處
                  • 發布時間:2021-01-06 09:09
                  • 訪問量:

                  【概要描述】2020年下半年,隨著合同量、新品試制計劃的增加,公司各項經營生產指標呈上升趨勢,各事業部生產任務愈加繁忙。為更好地激勵員工奮力拼搏,沖刺年度收官任務,11-12月,由公司工會、生產處牽頭,聯同機電事業部、軍工事業部、外貿事業部組織開展了“機電杯”、“光電杯”、“軍工杯”、“外貿杯”等系列勞動競賽。本次勞動競賽以班組、營銷處室、事業部為平臺,聚焦生產經營中心工作。生產層面,挖掘內部潛力,瞄準急、難

                  奮戰四季度:勞動競賽進行時 提級掛牌保落實

                  【概要描述】2020年下半年,隨著合同量、新品試制計劃的增加,公司各項經營生產指標呈上升趨勢,各事業部生產任務愈加繁忙。為更好地激勵員工奮力拼搏,沖刺年度收官任務,11-12月,由公司工會、生產處牽頭,聯同機電事業部、軍工事業部、外貿事業部組織開展了“機電杯”、“光電杯”、“軍工杯”、“外貿杯”等系列勞動競賽。本次勞動競賽以班組、營銷處室、事業部為平臺,聚焦生產經營中心工作。生產層面,挖掘內部潛力,瞄準急、難

                  • 分類:公司要聞
                  • 作者:黨群工作處
                  • 來源:黨群工作處
                  • 發布時間:2021-01-06 09:09
                  • 訪問量:
                  詳情

                  2020年下半年,隨著合同量、新品試制計劃的增加,公司各項經營生產指標呈上升趨勢,各事業部生產任務愈加繁忙。為更好地激勵員工奮力拼搏,沖刺年度收官任務,11-12月,由公司工會、生產處牽頭,聯同機電事業部、軍工事業部、外貿事業部組織開展了“機電杯”、“光電杯”、“軍工杯”、“外貿杯”等系列勞動競賽。

                  本次勞動競賽以班組、營銷處室、事業部為平臺,聚焦生產經營中心工作。生產層面,挖掘內部潛力,瞄準急、難、險重任務,適時開展各種單項勞動競賽,確保交貨期;經營層面,盯緊重點合同、項目,確保完成經營指標。各事業部圍繞重點項目、重點產品、重點任務、新品開發、庫存壓降、回籠帳款等具體工作,展開了熱火朝天的勞動競賽,共同助力公司年度生產經營目標的全面實現。

                  加班加點趕生產  嚴寒冬日也溫暖

                  為實現競賽目標,機電事業部專門成立了競賽小組和服務保障小組,競賽小組成員為本次參與勞動競賽項目的生產一線員工,事業部領導及相關管理、技術、職輔人員為服務保障小組成員。

                  本次競賽中需要全體人員齊頭并進奮戰45天,在這45天中,液壓產品中心要完成Y357白鶴灘水電項目大型液壓啟閉機12支、Y354白河水電項目大型液壓啟閉機6支裝配任務, 液壓機械裝備577 2套、563A 1套、545A 2套、H10A 1套裝配任務;配套產品中心要按照公司計劃節點完成50026#產品零部件配套交付軍工事業部部裝配。

                  在機電事業部11月份的辦公會上,機電事業部總經理袁剛要求各單位領導和責任人要抓緊時間,把督辦任務視為近期最重要工作,對自己所承辦的提級掛牌督辦項目緊盯看牢,加快推進速度,確保工作時效,為2021年開局打好基礎。為此,事業部制定了周密的實施計劃,事業部副總經理龔心華組織各部門分管負責人和計劃調度對各項任務分解和抓落實。車間生產現場嚴格按照機臺計劃作業,做到日清日結。利用班前會、例會、微信群等方式通報各項進度及溝通協調事宜,快速便捷解決短板。同時,服務保障小組成員也快速響應,為一線生產工人提供及時的服務。

                  機電事業部民品營銷處在合同方面緊盯重點客戶不放松,充分發揚四千四萬精神和不拿到合同誓不罷休的雄心壯志,緊密溝通協調客戶,做好在手項目收尾和發貨、開票等工作,搶抓收款黃金時期,按項目責任分工,加強工作落實,促進應收帳款的回籠。

                  現在,無論是白天還是晚上,各車間、處室里都是一片繁忙,成為了這個嚴寒的冬日里最溫暖的一幕!  

                  黨員周末義務勞動  全力確保產品交付

                  11月,軍工事業部承接了26#產品3258具數量的訂單,這是26#產品自研制成功投放市場以來公司承接數量最大的一批訂單。

                  在目前激烈的市場競爭環境下能夠承接此類大批量訂單實屬不易,公司必須按時按質按量給客戶交付優質可靠的產品,才能贏得市場及客戶口碑,進而為公司持續創造經濟效益提供強有力保障。對于本次訂單,客戶給出了嚴格的交付時間節點,分別是第一批次500具產品于2021120日前完成交付,第二批次2758具產品于2021930日前完成交付。

                  在認真分析客戶交付時間節點要求后,公司領導及軍工事業部相關領導統籌全局,抓緊部署,各崗位工作人員也迅速主動,干勁十足,馬上投入到繁忙的工作之中。除26#產品之外,光電產品中心目前在手的任務還有35B、31#海備件、578A、Q112等產品的交付。目前光電產品中心實有員工30人,部分員工還在出差進行售后服務,實際能夠參與產品裝配調試的人員不足20人。光電產品中心員工周一至周五正常上班至晚上10點,周六周日正常上班。大家沒有一個人有怨言,沒有一個人叫苦,沒有一個人退縮。在此關鍵時刻,大家強烈的責任感迸發出了強大的力量,盡管疲憊和辛勞,但工作積極性絲毫沒有減少,始終以忘我的精神狀態,以飽滿的激情堅守在工作崗位上。

                  為確保“光電杯”勞動競賽取得成效,全力保障產品按期交付,在軍工事業部黨支部的組織與號召下,軍工事業部全體黨員積極響應,主動放棄周末休息時間,一頭扎入車間,在現場工作人員的指導下,義務參加產品零部件修磨等力所能及的工作,為產品的按期交付盡最大努力貢獻自己的力量。

                  圍繞“軍工杯”勞動競賽,軍工事業部產品中心和相關技術人員正在為023的三批產品、578A200套產品交付加班加點,全力做好技術保障工作,確保按期交貨。軍品營銷處人員充分發揮主觀能動性,主動出擊抓市場,以確保年度生產經營指標的完成。

                  人心齊,泰山移,在軍工事業部的齊心協力及公司各部門的有力配合支持下,大家為實現公司年度生產經營目標而全力以赴!

                  奮戰三十天 確保提級督辦項目及銷庫任務

                  外貿事業部響應公司號召,于12月份組織開展了以“奮戰30天,確保提級督辦項目實現和銷庫3000萬元”為主題的勞動競賽活動。

                      為把勞動競賽活動引向深入,事業部總經理楊身國在早班會上對全體員工進行了動員,闡述了開展勞動競賽活動的目的和意義,明確了生產和開發任務項目,號召大家要立足崗位盡職盡責,提出了要以“進度保證,安全保障,質量保優,效益保佳”的競賽總體思路。在班組中,比進度,創產值;比質量,創精品;比安全,創效益;比形象,創文明。要求大家不停滯,不松懈,策劃好,組織好。

                  為了打贏這場攻堅戰,確保競賽活動有序推進,按計劃完成,外貿事業部對競賽任務進行了分解,針對N4-158復雜鉆鋌項目,攻克斜孔對接、偏心孔深加工等難題;N4-191、N4-176、N4-158加工;E2-3、E2-4完井工具加工;庫存產品發貨等具體項目明確了項目負責人。

                  各參賽單位和參賽人員認真領會本次勞動競賽精神,緊緊圍繞生產經營中心任務,做到識大體,顧大局,齊心協力加油干,做到崗位有項目、有指標、有落實,努力為實現全年目標貢獻自己的力量。

                   

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                  關鍵詞:液壓啟閉機,抽油泵,工程油缸,光電觀測,升降裝置,天線,電液控制設備等

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