新一年度，中南裝備公司黨務、群團工作全部圍繞公司中心工作、溶入BQCD管理系統來展開。

　　黨委、紀委、團委都下發了新一年工作要點，首先把降本增效、目標管理放在第一位。在特色黨支部建設活動中，黨委制定了“六抓六比”競賽考核辦法，抓創新，比成果；抓成本，比利潤；抓節約，比降耗；抓質量，比廢返；抓6S，比改善；抓效率，比產出。通過“六抓六比”每月評活動，把黨支部建設融入生產經營發展主線，在創新革新、成本控制、節約降耗、質量爭優、6S管理、效率提高等六個方面，以目標成本控制為中心，以全員增效為主題，大力推進行動文化建設，確保全年生產經營目標和管理轉型目標的實現。

　　在“四好”領導班子建設活動中，結合推行BQCD管理的要求，瞄準生產經營目標和管理轉型目標的完成，制定完善了新的考評細則，共有四大方面15個大項19個子項。

　　在創先爭優活動中，要求共產黨員充分發揮自身聰明才智，沖在前、干在前，成為轉變思想觀念的模范，生產優質產品的模范，維護安全發展的模范，踐諾履約的模范和高效生產的模范，在本職崗位上充分展示共產黨員的先進性，爭當“黨員先鋒崗”。

　　“巾幗文明崗”活動要求女職工做到愛廠、愛崗、敬業，一線女工能帶頭干難活、苦活。定額工時在本單位或同工種排名前列，無質量、安全事故，產品一次交驗合格率達98%以上，品種計劃完成率達98%以上。各種物耗低、成本意識強、“6S”狀態佳。處室女工要是業務尖子，能承擔工作難度大，服務質量可靠、團隊意識、堅持原則好、“6S”狀態佳。

　　“最佳履約班組”活動，要求班組成員認真學習《企業文化手冊》、《質量文化手冊》、《員工手冊》，執行意識強，班組完成實體安排的月度生產計劃實現率位居實體前列，班組成員人均完成任務量位居實體前列，班組成員質量意識強，當月無質量事故。班組會能堅持安全檢查提醒，作業前自查、作業中互查，班組成員自覺穿戴使用個人勞動防護用品，安全隱患被發現并主動采取措施，有安全巡查記錄，全月無安全事故。

　　另外，在文明單位創建計劃中，月月安排有活動。一月“慈善一日捐”，二月“三萬”援助活動，三月女工登山活動、安全文化建設活動，四月廉潔文化建設活動，五月保密文化活動、廠容整治活動，六月安全環?；顒?，七月慶祝建黨91周年系列活動，八月軍廠共建活動，九月質量文化建設活動，十月國慶慶?；顒?、愛老敬老活動，十一月用戶訪問活動，十二月份，總結改進活動。

　　這些活動的展開，弘揚社會主義核心價值觀，提高全員綜合素質，提升企業核心競爭能力。